r 　　只见他从容的走上了演讲台，开始阐述自己的观点。一开始他先给大家播放了一段短片：背景是西北偏远地区孩子们围着光秃秃的大山丢石头玩，随机采访小朋友们对玩具的看法。他们眼中的玩具只是沙包、跳绳，天真快乐的他们向往的是电视上可以变形，还有小公主那样的玩具。眼神流露出的是憧憬、向往，工作人员给他们一款R系列新品，他们玩的不亦乐乎。镜头切换到城市的小朋友，他们不相信还会有人没有玩具？当知道贫困地区的小朋友渴望有跟他一样的玩具时，有人说：“愿意用自己的零花钱去给买玩具送给他们。”原因是父母说，在自己能力范围之内帮助其他人是一件很幸运而且自豪的事情。
    短片结束后，大屏幕飘出短片的主题：“拾起你的爱心，圆我曾经的梦”邱俊清理库存的方式是：电商、实体店重新上架这些被淘汰了的产品，他们可以买这些产品捐给偏远地区需要这些玩具的孩子们。也可以采用积分制，他们消费一定级别公司就以客户的名义捐出一件玩具。贫困地区由远及近，先从本市周边向全国扩散。拾梦全程负责这件事从提供产品、运输、送达目的地，向客户反馈。他把商业模式转化为公益性质。
    “照你这样操作跟免费送有什么区别？还要公司负责物流成本不仅挣不了钱还要不断的亏损，还不如买新品送旧品最起码不用负担运输费用。”哈艳清带头质疑，她的话语中充满了挑衅。
    “哈经理，前面我说过了线上线下同时上架这些产品，价格不会低于当初它们受欢迎时的价格。客户会针对这一产品进行选购可以留着自用也可以捐赠。买新品送旧品，不论客户愿不愿意要旧品你都要塞给客户一件旧品虽然省去了运输成本但是无形中在抹杀了旧品的价值就是变相的销毁，纯属浪费公司的人力物力财力，这是公司把旧品一直保存至今的意义吗？”邱俊据理力争。
    “当今社会的人惟利是图，白送他们可能会去做公益事业如果让他们自掏腰包买了产品再去做公益不太可能吧！”哈艳清不紧不慢的说。
    “谁说送人的东西一定要是白送价格最低的？随着生活水平的提高反而有很多人都愿意去做公益事业，他们真实的心里是要送就要送最好的最适合的，白送的他们反而会怀疑你产品的可靠性。短片中的小朋友说，在自己的能力范围之内去帮助别人是很开心的事情。如果自己的能力有限即使你白送给他未必能想着去做好事，相信很多人都有亲身经历，不费吹灰之力得到的东西很少有人愿意珍惜反而经过自己努力得到的一定是最牵挂的。而送旧品的有缘人就是这一类人。”邱俊自信的说。
    “对，我就是这样的人。”莫宁笑着说。
    “邱总监，你的创意很好这样可以给公司树立一个有担当敢于承担社会责任的企业形象。但是物流的运输成本真不是一个小数目，特别是一些偏远地区物流公司到不了那我们要怎么办？自己雇人雇车去送吗？”生产调控的丁亮认真的说，他负责公司产品全国各地的运输对物流他最有发言权。
    “物流方面已经有3家知名企业愿意跟我们合作，只要我们愿意在这次活动中给他们免费冠名权他们会提供免费的运输。当活动一旦启动，我们会开始在网上招聘志愿者根据配送地区招募当地的志愿者跟我们一起配送，亲手将产品送达小朋友们的手中。所以物流和人力成本我们能降到最低。”
    “这个方法好，如果我们拾梦真的把这事做成了也算是功德一件了。”丁亮笑着说。
    “我个人还是赞成哈经理的看法，觉得你这样的做法欠考虑。这样的行为一定会给公司造成亏损，例如、、、、、、、”产品处的程明伟选择支持哈艳清，他提出的问题明显无关痛痒。他这样说无非是给哈艳清看的，他们产品处生产出来的产品要送到品管处抽检。而他们的产品合格率是由哈艳清说了算当然在重大问题上他自然要选择跟在她的后面，但是他这种司马昭之心路人皆知的行为谁都知道其中的利害。
    宣传组的人也反对邱俊的提法，他们的理由很简单这种事别的公司做过很多次了。打着公益的旗号宣传自己的公司最后不仅赔本还被大众指责是作秀，吃力不讨好。宣传公关组的人口齿伶俐，不论有没有理在他们那里都能搅和三分，这让邱俊有些招架不住了说话力度明显没有刚开始那样有力度了。
    现在会议现场形成了两大阵营，以关总为首的支持邱俊的做法，以哈艳清为首的反对两边僵持不下，□□味十足。
    “邱总监，产品上架的宣传预告单有准备吗？产品的价格单有了吗？放出来我看看。”常羽平静的说。
    “准备好了，宣传广告赶的有些急可能需要在改一下，价格单已经做好了财务成本核算组已经确认过了。”说完邱俊已经把广告彩页和价格单通过大屏幕放了出来供大家参考。
    常羽认真的看完了，笑着说：
    “邱总监什么时候对工作这么上心了？这份广告彩页不像是大致做出来的，不论是内容还是排版都像是精挑细选反复斟酌做出来的，还有刚才的短片做的很用心我觉得不是莫